Implementação em sete meses gerou melhorias em compliance e redução de custos, beneficiando a gestão e integração das áreas da empresa.
Foto: Depositphotos Tamanho da fonte: -A+A A Flex Aero, empresa especializada em aviação executiva, implementou o Business One, software de gestão para pequenas e médias empresas da SAP, em um projeto conduzido pela Seidor, multinacional espanhola de tecnologia que oferece soluções na área de serviços de TI.
Agora, com o novo software em funcionamento, a Flex Aero poderá otimizar seus processos internos e aumentar sua eficiência operacional. Além disso, a empresa planeja desenvolver um aplicativo móvel personalizado para fornecer aos clientes uma experiência ainda mais completa e interativa.
Implementação de Software para Melhorar a Gestão da Flex Aero
Antes da implementação, a organização enfrentava desafios para acompanhar seu ritmo de crescimento e otimizar os processos da operação. A companhia também tinha dificuldade em integrar suas áreas, visto que utilizavam planilhas e outros sistemas de mercado para fazer seus controles.
Nossa empresa cresceu de forma rápida e, como houve uma falta de estrutura adequada ao longo desse caminho, muitos aspectos acabaram ficando para trás, o que nos impedia de ter uma visão geral do nosso negócio. Ao identificarmos esse cenário, percebemos que era a hora de ter um software que nos ajudasse nessa estruturação e adequação das operações’, conta Nicholas Falco, diretor da Flex Aero.
Durante o planejamento do projeto, foi feito um mapeamento das necessidades futuras da companhia, definindo o que seria essencial para aquele momento específico e deixando o restante para outra onda de implantação. Com esta estratégia, a empresa afirma que pôde focar os recursos financeiros e de tempo do pessoal de forma mais consistente.
Depois do go-live, realizado em sete meses, houve um período de entendimento da ferramenta, seguido de uma nova definição de demandas, priorizando-as de acordo com a relação custo-benefício de cada etapa.
Entre os ganhos registrados pela Flex Aero, estão a melhoria do compliance com a integração dos processos; a qualidade e rapidez no processamento das informações em tempo real; a mitigação de perdas de resultados e capital de giro da empresa; a gestão de estoque; a agilidade da equipe; a redução de custos; e a segurança operacional.
Integração de Software para Aprimorar a Gestão da Flex Aero
Antes da implementação, a organização enfrentava desafios para acompanhar seu ritmo de crescimento e otimizar os processos da operação. A companhia também tinha dificuldade em integrar suas áreas, visto que utilizavam planilhas e outros sistemas de mercado para fazer seus controles.
Nossa empresa cresceu de forma rápida e, como houve uma falta de estrutura adequada ao longo desse caminho, muitos aspectos acabaram ficando para trás, o que nos impedia de ter uma visão geral do nosso negócio. Ao identificarmos esse cenário, percebemos que era a hora de ter um software que nos ajudasse nessa estruturação e adequação das operações’, conta Nicholas Falco, diretor da Flex Aero.
Durante o planejamento do projeto, foi feito um mapeamento das necessidades futuras da companhia, definindo o que seria essencial para aquele momento específico e deixando o restante para outra onda de implantação. Com esta estratégia, a empresa afirma que pôde focar os recursos financeiros e de tempo do pessoal de forma mais consistente.
Depois do go-live, realizado em sete meses, houve um período de entendimento da ferramenta, seguido de uma nova definição de demandas, priorizando-as de acordo com a relação custo-benefício de cada etapa.
Entre os ganhos registrados pela Flex Aero, estão a melhoria do compliance com a integração dos processos; a qualidade e rapidez no processamento das informações em tempo real; a mitigação de perdas de resultados e capital de giro da empresa; a gestão de estoque; a agilidade da equipe; a redução de custos; e a segurança operacional.
Fonte: @Baguete
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