Grupo de aeroportos e vias de transporte: estrategicamente expandindo negócios em shoppings, logísticos e transportes urbanos/interurbanos (metrô, VLT, BRT, ônibus, cargas) no área metropolitana, com planejamento CAPEX, gerenciamento e receitas de R$ 1 bilhão, incluindo lojas, quiosques, comidas e malls.
Em abril de 2023, Miguel Setas tornou-se CEO da CCR. Em uma das primeiras ações, o executivo elaborou e deu início à implementação de um plano com 25 frentes estratégicas a serem desenvolvidas simultaneamente pela empresa de concessões ligadas ao ramo de infraestrutura. Agora, uma dessas vias começa a se destacar, mostrando-se negócios complementares promissores.
Com o progresso das negócios complementares, a CCR vislumbra novas oportunidades de crescimento e expansão de suas receitas adicionais. Os negócios adjacentes também passam a ser explorados, demonstrando a visão estratégica de Miguel Setas para impulsionar a empresa rumo ao sucesso.
Expansão dos Negócios Integrados e Complementares
Com um planejamento estratégico ambicioso, a CCR está focada em ampliar suas frentes de negócios complementares. Com um capex total de R$ 8 bilhões previsto para 2024, a empresa busca alavancar suas receitas adicionais em concessões de rodovias estaduais, aeroportos e mobilidade urbana. A estratégia envolve a implementação de um roteiro de negócios integrados e adjacentes aos ativos sob sua gestão.
A visão estratégica da CCR inclui a exploração de novas oportunidades de negócios em áreas como energia e desenvolvimento imobiliário próximos aos aeroportos e rodovias. Além disso, a empresa pretende estabelecer centros de compras em locais próximos às estações de trens e metrôs. Essas iniciativas têm como objetivo otimizar a utilização dos ativos da empresa e impulsionar sua renda bruta locacional.
Segundo Setas, a mudança de foco para uma abordagem mais estratégica tem sido fundamental para o sucesso dessas iniciativas. O olhar estratégico da empresa já resultou em mais de R$ 1 bilhão em receitas complementares. Em 2023, a CCR registrou uma receita total de R$ 14,9 bilhões, demonstrando o potencial desses novos negócios.
Com uma extensa rede de ativos, que inclui 3,6 mil quilômetros de rodovias, 130 estações de trens, metrôs, VLT e barcas, além de 20 aeroportos, a CCR está bem posicionada para explorar oportunidades de negócios em diferentes frentes. A empresa enxerga um grande potencial de geração de receita nas áreas de mobilidade urbana e aeroportos.
Uma das estratégias em andamento é a implementação de projetos-piloto que oferecem espaços para o varejo em locais estratégicos, como o Mall Vila Sônia em São Paulo e os malls nas estações de metrô em Salvador. Esses empreendimentos têm atraído marcas renomadas e contribuído para a diversificação das receitas da empresa.
Além disso, a CCR está investindo em novas iniciativas, como o Terminal Intermodal Gentileza no Rio de Janeiro, que já está em operação e oferece espaços para 80 lojas. A empresa planeja expandir essa abordagem para outras estações e avalia oportunidades no transporte de cargas fracionadas, especialmente na linha 8 Diamante, que conecta São Paulo a Itapevi.
Com um foco contínuo no crescimento e na inovação, a CCR está determinada a maximizar o potencial de seus ativos e explorar novas oportunidades de negócios complementares em diferentes frentes estratégicas. A empresa está comprometida em criar valor para seus acionistas e fortalecer sua posição no mercado de transporte e infraestrutura.
Fonte: @ NEO FEED
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