Renato Franklin, CEO da empresa, revela planos ambiciosos para 2025, incluindo ampliar atuação no mercado de capitais e explorar novas regiões além do Sudeste.
A reestruturação do Grupo Casas Bahia tem sido um dos assuntos mais comentados no mercado nos últimos meses, desde que Renato Franklin assumiu a posição de CEO em maio do ano passado. O executivo tem abordado abertamente os desafios e obstáculos que enfrentou durante esse amplo processo.
Com um sólido plano de crescimento em mãos, Renato Franklin tem liderado a reorganização da empresa de forma estratégica e eficiente. A reestruturação em curso tem despertado a atenção de investidores e analistas do setor, que estão acompanhando de perto a evolução das Casas Bahia no mercado.
Reestruturação: Priorizando o ‘back to basics’
Franklin destaca a importância da reorganização do Grupo Casas Bahia, voltando para o básico do varejo e crediário. Em entrevista ao É Negócio, ele ressalta que o plano de crescimento ainda está em andamento, com 35% já concluído. O amplo processo inclui o fechamento de lojas, centros de distribuição e a saída de negócios não essenciais, como o banco digital.
Avanços na Restruturação
Além disso, está prevista a redução do quadro de funcionários, diminuição do estoque em R$ 2 bilhões e até a mudança de nome para Grupo Casas Bahia. Uma das metas cruciais do plano era a renegociação das dívidas bancárias, visando alongar os prazos de pagamento e reduzir a pressão nos mercados de capitais em geral.
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Resultados da Restrtuturação
O mercado ainda reflete um certo nível de risco, mas Franklin acredita que os resultados serão percebidos em breve. As despesas com reestruturação foram altas em 2023, mas a expectativa é de um balanço mais favorável em 2024. O retorno do investimento pode variar de 6 a 18 meses, devido aos custos envolvidos.
Plano de Crescimento Pós-Restrukturação
A previsão é de que a companhia retome o crescimento a partir de 2025, com a abertura de 200 novas lojas após a conclusão da reestruturação. Com mais de 1,1 mil lojas atualmente, o Grupo Casas Bahia pretende expandir sua presença, principalmente em regiões fora do Sudeste, onde ainda há grande potencial de crescimento.
Desafios e Oportunidades
O executivo também fala sobre a competição com outras plataformas, o mercado paralelo de celulares e os erros cometidos ao longo do processo de reestruturação. A estratégia de focar no essencial e voltar para o básico parece ser o caminho certo para o Grupo Casas Bahia se reerguer e retomar o crescimento.
Fonte: @ NEO FEED
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